経営者・リーダーのための

の

なぜ、今回で10期目となる、「7つの習慣エグゼクティブ大學校」には、300名以上の上場企業〜中小企業の経営者が参加するのでしょうか。（業界のリーディングカンパニーの経営者・業界トップクラスの方々も参加されています）

それは、今の予測不可能な時代に必要な「7つの習慣」の原則の実践を通じて、短期間で人と組織を育て、導くためのリーダーシップ力とマネジメント力を徹底トレーニングするからです。つまり、自らが大切な人やチーム・組織を守り抜くことができる本物のリーダーになれるからです。

その結果、過去最高売上の達成。スタッフが育ち、右腕のような存在へ。人材育成の習得をマスターできたことで、離職がゼロに。自分の能力が、組織・チームの成長の限界だったのが、自分がいなくても会社が回るようになったり、人間関係の悩みが嘘のようになくなったりといった結果が当たり前に出ています。

成熟産業で、５年10年先が見えない状態。

そのため、新規事業にトライ。しかし、なかなか成果が出ないうえ、チームでは自分1人で奮闘している感覚が強かった中で、養成講座を受講しました。

養成講座で学んだ原則の実践を、従業員も巻き込んで、人間性に磨きをかけていくことを徹底しました。その結果、組織文化や従業員の人間性が高く評価され、超優良企業とのM&Aが成立。そして、このM&Aによって、10年先のビジョンが見えるようになり、コロナ禍で前年比２倍の売上、18期連続黒字決算を達成しました。

院内はギクシャクした人間関係で、チームはバラバラ、言われたことしかやらないスタッフ。離職が絶えず、育てては離職される、の繰り返しという状況。「一体、どうしたら良いのだろう」と疲弊する毎日の中で、トレーニング講座を受講しました。

受講後には、嘘のようにスタッフ満足度が向上し、離職が激減・定着するようになり、最終的には前年比２倍の売上達成。コロナ禍にも関わらず過去最高益を達成できました。

さらに、人間関係やチーム力が上がったことで、一人一人の生産性が向上し、週休３日制を導入（給与を変えずに）しましたが、売上はさらに伸びています。

＊顔出しNGのため素材写真を使用しています

熊本県在住の社会保険労務士として15年以上。ただ地方ということもあり、単価をなかなか上げれない、というジレンマ。また、人材確保や人材育成にも課題を感じており、何か糸口が見つかればと、トレーニング講座を受講しました。

トレーニング講座での原則のポイントを、日々の業務に生かすことで、スタッフとの関係も激的に良くなり、契約単価は２倍にアップ。そして、事務手続的な作業はスタッフに委任することができるようになり、チームとして成長することができ、結果、年商も1.5倍になりました。

今後仕事がなくなるとされる業界ですが、チーム体制が整ったので、以前からずっとやりたかった新規事業・コンサルタント業に着手し、未来への布石を打つことができています。

講座参加前は、「自分１人だけでできることの限界」を感じていました。

トレーニング講座受講後、チーム体制を築き、動くことができるようになり、場所と時間にとらわれることなく、経営者として自由に活動できるようになりました。

また、リーダーシップ力が向上することで、結果的にオンラインサロンの継続率も向上。今では、オンラインサロンだけでも、年商１千万以上を安定的に売り上げていくことができるようになりました。

世界No1・7つの習慣実践プログラム

1人でスタッフ全員をまとめるのに限界を感じ、「自分以外の力が必要になる」と学び始めたのが７つの習慣です。７つの習慣の内容を少しずつ組織に浸透し始め、現在はスタッフ数、DH数、ユニット台数は2倍になりました。今は当院の一番の強みを「チーム力」と言えるようにまでなっています。７つの習慣を活かさなかったら、今の当院はどうなっていたのだろう？と思うくらい、欠かせない学びです。

実際にプログラムに参加した際は、それまで本で読んでいた理解とは「次元が違う」と言うくらい「深い理解」を得られました。仕事だけでなく、家庭や健康にこれまで以上に時間を費やせるようになったのも大きいです。

経営者が「ありたい姿」に成れる唯一の方法だと思います。参加をおすすめします。

職場は女性がほとんどでコミュニケーションが課題でした。以前までは、スタッフの出来なさ加減にイライラしてしまい、一時的には我慢するも感情が爆発してしまうことも。結果的に、それが原因でやめていくスタッフも多数でした。

そして、やがては費用も時間も費やして育ててきた右腕スタッフから「辞めたい」と申し出があり、どうしたらいいかわからない状態だった。

そこで、スタッフに対して、講座で学んだコミュニケーションを取っていくことでこれまでは受付業務のみのスタッフが自主的に資格取得に立候補するなどの変化。

現在では受付業務のスタッフひとりだけでも、年間1000万円以上の売上を上げるように。さらに、院内の人間関係が原因で辞職した信頼するスタッフも戻ってきてくれ、スタッフ間のコミュニケーションもスムーズに。

それによって売上はコロナ禍でも過去最高を達成。

現在は「院の増設」という次のチャレンジに邁進中。

開業当初から「どれだけ予防歯科としての実力が高められるか」といった知識・技術だけを考えており、「組織」については疎かでした。そのため数年間は、医院の成長が小さくて悩む時期が続きました。そんな時に必要性を感じ、学んだのが７つの習慣です。

現在は２院を経営、約２．５倍の規模の組織が運営できています。

プログラムの受講により、７つの習慣をスタッフとシェアをしながら「共通言語」として運用が出来ていますし、なにより私自身が７つの習慣でリーダーシップとマネジメントを学ぶことで成長し、周りの協力を得られるようになった結果だと思っています。

パラダイムが1つでも変われば、人生でもビジネスでも大きなブレークスルーをもたらします。このパラダイムの力を掘り下げていきます。

国・文化・宗教・思想・価値観を超えて成果が出るのが「7つの習慣」。では、なぜそのような成果が出るのか？その真相を解き明かします。

感情や状況ではなく、原則と価値観に従って行動するために人間だけに授けられた4つの能力の開発と活用法を掘り下げていきます

ビジョンはあらゆる個人・家庭・組織におけるあらゆる重荷を凌駕する力です。ここでは、7つの習慣に基づくビジョン・ミッションを描いていきます。

いかにして描いたビジョンを物的創造していくのか？成果を出し続けるセルフマネジメント法を解き明かします

この回では「自己実現」から「自己超越」のレベルにシフトするための原則です。この原則なしに、自己超越はなし得ません。画期的な視点です。

この原則なしに、良好な人間関係は続きません。まさに、人間関係の悩みを抱えている方は、この原則を実践するだけで変化を体感できる内容です。

この原則では、共感という他者の考えと感情に深く入っていくことのできる能力を磨いていきます。

ビジネスでも家庭でも、得たい結果を得るには、「伝える力」は必要不可欠です。だからこそ、人類不変のこの共感による原則を実践すれば、伝える力が確実にアップするでしょう。

他者を通じて、自分1人では不可能ともいえる、まるで奇跡とか言いようがない成果を得るための原則です。

人生で重要な4つの側面である「肉体・知性・精神・情緒面」を高いレベルに引き上げるための原則です。

ここでは、「自己実現」の先にある「自己超越」という視点で、年間計画・プランニングをしていきます。世の中にある目標設定の多くが、自己実現レベルで終わってしまっています。さらに、その先のステージに至る道をお伝えします。

稲盛和夫さん

スターバックス元CEO

岩田松雄さん

大阪大学客員教授

佐々木常夫さん

一風堂・創業者

河原成美さん

僕はこの本は

自己啓発本の決定版だと思っています。

ここまで包括的に人生の成功原則を

まとめた本はないと思います。

自己啓発本を100冊読むならば、

この１冊を繰り返し読めば十分だと思います。

世界No1・7つの習慣実践プログラム

ビジネス雑誌「フォーチュン」が発表する「100 Fastest-Growing Companies（急成長企業100社）」のうち90%が導入。なぜ、急成長企業の90%が取り入れるのか？当たり前ですが、成果がでないものであれば、取り入れられることもないでしょう。

平均年収1065万円の1,058人を対象に行われたリサーチ結果です。オススメの理由を聞くと、「ビジネスだけでなく人として成長するための基本原則が述べられている、人生・ビジネスの指針となる」「単なるテクニックや方法論でなく、考え方や習慣を根本的に変えていくことが本当の成功につながる」などなど。地位・名誉だけでなく、人格が伴った成果を出している人ほど価値を感じられています。

人材育成サービスを提供する株式会社ラーニングエージェンシーが、企業の経営者100人を対象に意識調査の結果、稲盛和夫さん、デール・カーネギーの「人を動かす」を抜いて「7つの習慣」が第1位に。

主な理由は、短期的な成果を得るためのハウツー本ではなく、持続的な成功や人生を充実させるための原理原則について触れられている、という意見が多く挙げられています。

「7つの習慣(R)」翻訳者ジェームス・スキナー氏の事務所創業期のマーケティング・マネージャーを務め、教育事業のプロデュース活動を開始。

3000人以上のミッションに基づく事業プロデュース実績が評価され、「7つの習慣(R)」を世界160カ国に展開するフランクリン・コヴィー日本法人から直接依頼を受け、一般社団法人「7つの習慣アカデミー協会」を創立。

世界160カ国の中で、世界初となる「個人向け認定制度・育成制度」をプロデュースし、認定ファシリテーター、認定コーチ、認定コンサルタントを育成している。

ミッションは、

有名無名に関わらず、チェンジリーダー（変化・進化の担い手）のプロデュース。

7つの習慣エグゼクティブ大學校

ZOOMセミナー説明会

経営者の悩みの多くは、管理職を含めた人間関係・チームマネジメントではないでしょうか？

不必要な人間関係の摩擦や軋轢、部門間闘争。言い換えれば、人間関係の悩みがなくなり、チームがまとまるだけで、どれだけ経営に大きなインパクトを与えるでしょうか？このための秘訣をお伝えします。

会社・組織にある慢性的な問題。それが「チームメンバーの才能と可能性が引き出されていない」ことです。しかし、ある条件がないと、期待される役割に応じてメンバーは力を発揮できません。では、ある条件とは何か？何をするべきなのか？ここをお伝えします。

会社における共通のビジョン、価値観、重要戦略として、向かうべき方向を、いかに定めていくのか？

いかにして、「今何をするべきなのか？」変化の大きい時代、日々目まぐるしく経営状況が変わる中で、いかにして、戦略立案をするのか？そのための重要ポイントをお伝えします。

経営者や社長が存在する目的は、相互協力できるチームとしてメンバーをまとめ、「チームで結果を出す」ことではないでしょうか。では、社長一人の能力に依存しないチームをどのように作り上げていくのか？このための業種・業界を超えた「リーダーシップの原則」をお届けします。

本編講座は、どのようなプログラム内容なのか？スケジュールやページではご紹介しきれない受講生の成果、特別セミナー参加者限定価格などをご案内させていただきます。

「7つの習慣」著者であるスティーブン・R・コヴィー博士が「国家元首33人」から「世界中」の経営者・マネージャーまでをコンサル・研修提供し、研究と臨床を重ねて70歳を超えた晩年にまとめ上げた家族・チーム・組織における「リーダーシップの全思想体系」が「第8の習慣」には詰まっています。

「７つの習慣」のベースの上に成り立つ、『リーダーシップ実践思想の上級編』とも言える内容が体系化されているため、体系的理解や実践のための要点掌握をできている人は少ないです。

そこで今回体験セミナーに当日参加された方には第8の習慣「リーダーシップ4つのレベル」をわかりやすく解説した特別ビデオ講義もセットでおつけします。

・11/12(日)：朝8時〜12時：満員御礼

・11/16(木)：朝8時〜12時：残席4名

・11/23(祝・木)：朝8時〜12時：残席4名

・11/26(日)：朝8時〜12時：お席に余裕あり

ZOOM開催日程

【オンライン】ZOOM開催

参加方法

お申込後、詳細をメールにてお送りします。

＊ご参加の方は、お顔を出してご参加いただきます。

1,000円

期間限定で特別価格

参加費

円(税込)

リーダーシップ

4つのレベル特別講義ビデオ

セット

理由はシンプルです。

「7つの習慣」の持つ原則の力や、経営者やリーダーとしての器・人間力を高めること。さらに、「原則」を実践することが、いかに今抱えている問題解決に役立つのかを体感していただきたいからです。

なぜなら、今ビジネスでは、集客や売上アップ、社員の離職防止のために、7つの習慣でいう、表面的な個性主義なスキルやテクニックを重視した成功法で世の中は溢れかえっています。つまり、自分自身の人格や人間力を高めたりすることもなく、「原則」を実践することもなく、今ある問題の根本原因を見つめずに、表面的に手っ取り早く解決しようとばかりしているわけです。

その弊害として、いつまで経っても、同じような問題にぶつかってしまっている経営者やリーダーが後を絶ちません。たとえば、離職の問題、人間関係の問題、人が育たないこともそうですよね。もちろん、ビジネスだけではなく、夫婦関係、子育て関係などでも同じことがいえます。

とはいえ、できる限り今の問題や悩みを解決されたいと思うのも当然です。こうした時に、よく誤解されてしまうのが、「7つの習慣はいいけど、問題解決までに時間がかかるんじゃないの？」「人格を鍛えていくのはいいけど、ビジネスの世界では結果がでない。時間もかかる」という誤解です。ただ、先ほど、経営者たちの事例でご紹介した通り、すぐに変化を体感していただけるものばかりです。

なぜなら、7つの習慣のいずれも、「効果性の原則」に基づいているからです。効果性とは、今欲しい結果を手にし、将来はさらに良い結果を得ることができる。これが、効果性の定義です。ただし、この結果を得られるのは、原則に基づいたトレーニングであり、あなたご自身が変わる勇気があるかが試されます。

ですから、もしここまでご覧になったうえで、7つの習慣・世界No1のリーダーシップ&マネジメントトレーニングに興味があるのでしたら、まずはZOOM説明会にお越しください。（顔出し参加が必須となります。また、真剣に参加をされない方はご遠慮くださいませ）

ぜひ、あなたと、ビジネスと人生において、さらに高いステージにいけることを楽しみにお待ちしています。

セミナー説明会の内容に、価値を感じられなかった場合は、参加費を全額返金させて頂きます。もちろん、こうした保証制度を設けているもは、「あなたの会社経営に貢献できる自信があるから」です。

経営者たちの成果の一部をご紹介しましたが、彼ら自身でさえ想像もしていないほど、チーム・社員・スタッフとの関係性が強固になり、事業が大きく成長されました。なにより、経営者にとって人の悩みがなくなることは、大きな価値を感じていただけるのではないでしょうか。

なお、各回とも定員わずかです。短期間でお席が埋まることも予想されますので、スケジュールを確認のうえ、今すぐお申し込みください。

なお、年内は、最後の募集となりますので、この機会をお見逃しなく、ご参加ください

お待ちしております。

7つの習慣エグゼクティブ大學校

ZOOMセミナー説明会

少人数開催

少人数開催

少人数開催

朝8時〜12:00

朝8時〜12:00

朝8時〜12:00

受付は、7:50〜

特別価格：1000円(税込)

第8の習慣・ビデオ講座付

受付は、7:50〜

特別価格：1000円(税込)

第8の習慣・ビデオ講座付

受付は、7:50〜

特別価格：1000円(税込)

第8の習慣・ビデオ講座付

＊安心の返金保証付き

＊安心の返金保証付き

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「7つの習慣(R)」を展開するフランクリン・コヴィーの日本法人から「個人向けに7つの習慣を普及させて欲しい」と直接依頼を受け、3000人以上の個人コンサルティングの実績を持つ斎東亮完（さいとうりょうかん）氏が2015年に一般社団法人7つの習慣アカデミー協会を設立し世界初の「個人向け認定制度」を持つ、 日本唯一の組織となる。

現在は、「7つの習慣を深く理解する人を増やし、後世に語り継いでいく」という信念の元、「7つの習慣」のマスター（真の理解者・体現者）の育成に取り組んでいる。

講座には、上場企業の経営者・後継経営者・個人起業家だけでなく、リーダー・マネージャーなどが多数参加し、ビジネス面の変化だけでなく、家族関係にも大きな変化を感じている。

マネジメント、組織、そして人間について、スティーブン・コヴィー氏ほど長きにわたり深く考え、探究している人はいないだろう。

『７つの習慣』はハウツー本ではない。

コヴィー氏自身の深く鋭い洞察を通して、自分自身の内面、他者に与える影響を見つめなおす機会を与えてくれる素晴らしい本である。あなたの人生を変える一冊になるだろう。

「7つの習慣」は深く、正しく理解する以上に実践することに大きな価値がある。 幾多の人生の成功者が、その歩みの手引きとしている習慣が実践として手に入れば、あなたの人生はあなた自身の手によってより良く導かれることを保証する。

個人も企業も社会もビジョンを明確にすることが何より肝要である。

それを常に念頭に置きつつ、無限大の可能性を信じて、邁進し続けることが成功の要諦だ。

『７つの習慣』は、そのための最適なガイドブックである。本書によって、心・技・体を陶冶し、人間力を養っていただきたい。そして、「世の中を変えたい」と本気で思う創造と変革の同志が一人でも多く、この国に現れんことを祈る。

スティーブン・コヴィーはアメリカのソクラテスである。

価値観、家族、人間関係、コミュニケーション。

これら「永遠なるもの」に、あなたの心の目を開かせることだろう。

7つの習慣エグゼクティブ大學校

ZOOMセミナー説明会

少人数開催

少人数開催

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朝8時〜12:00

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受付は、7:50〜

特別価格：1000円(税込)

第8の習慣・ビデオ講座付

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第8の習慣・ビデオ講座付

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＊安心の返金保証付き

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当協会 | 特定商取引法上の表記 | プライバシーポリシー | 

「７つの習慣® 」は、フランクリン・コヴィー・ジャパン社（FCJ社）の登録商標です。

 FCJ社とのパートナーシップ契約に基づき、当協会は運営されています。

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