本質・本物志向の
経営者・リーダー・マネージャーのための

の

・事実、スタッフの離職がゼロに。しかも売上は前年比2倍…

・事実、チームの協力体制が確立し、創業80年で過去最高益に…

・事実、スタッフだけで既存事業が回り年商1.5倍UPに…

大切な社員・スタッフ・仲間を守り続けられる自分でいたい。過去200年で実証済の、個人・チーム・組織の成功と失敗をわける「原則」を知りたい方

誰にも相談できない、テクニックでは解決できない問題に直面している方…

経営やビジネスの現場で、人を育てることに苦戦している。リーダーや上司としてメンバーの主体性と能力を引き出すのに苦難している方…

「自己実現」ばかりが謳われる今の時代、自己実現の先にある「公的成功」(自己超越)を達成するための「道しるべ」を探している方

第2の人生の方向性を探している方。綺麗事ではなく、本気でミッションを実現するための方法を探している方

「7つの習慣」における世界最高峰のトレーニングを受け、実践者として、より良い影響を与え、7つの習慣を広めていきたい方…

稲盛和夫さん

スターバックス元CEO

岩田松雄さん

大阪大学客員教授

佐々木常夫さん

一風堂・創業者

河原成美さん

僕はこの本は

自己啓発本の決定版だと思っています。

ここまで包括的に人生の成功原則を

まとめた本はないと思います。

自己啓発本を100冊読むならば、

この１冊を繰り返し読めば十分だと思います。

「どうやったら従業員を主体的に動かせるのか」

「社員をどうやったら成長させることができるのか」

この答えを探していて講座に参加しました。

「どうやったら社員が主体的に動くようになるのか」ではなく、自らが経営者として動くことがまず重要であると考え、影響の輪に集中しました。

そうすると、多くの社員が、指示しなくとも自然に協力してくれるようになり、創業80年の中で、利益18％増という過去最高益を達成することができました。この業界は成熟産業であり、感染症の影響などで他の会社が衰退していく中、このような結果を出すことができたのは、原則の結果なのだと思います。

成熟産業で、５年10年先が見えない状態。

そのため、新規事業にトライ。しかし、なかなか成果が出ないうえ、チームでは自分1人で奮闘している感覚が強かった中で、この講座を受講しました。

養成講座で学んだ原則の実践を、従業員も巻き込んで、人間性に磨きをかけていくことを徹底しました。その結果、組織文化や従業員の人間性が高く評価され、超優良企業とのM&Aが成立。そして、このM&Aによって、10年先のビジョンが見えるようになり、コロナ禍でも7千万円程度の見込みを2倍以上上回り1億4300万円売上を達成。18期連続黒字決算を達成しました。

スタッフはグチや不満が多く自ら動かない。院内の雰囲気も悪い。離職率が高く人材不足に。結果的に、新規患者数が月40名前後。経営も今ひとつの状態だった沼田さん。

こうした中で、講座でお伝えする原則を経営に実践すると、幹部が主体的に行動をしはじめていったそうです。結果的に、スタッフ同士の人間関係も改善し、スムーズなコミュニケーションができるようになり、院の雰囲気が改善。離職もほとんどなくなったとの報告。

その結果、新規患者数も月40名から月85名に2倍に増え、業界でもトップクラスの水準へ。

院内はギクシャクした人間関係で、チームはバラバラ、言われたことしかやらないスタッフ。離職が絶えず、育てては離職される、の繰り返しという状況。「一体、どうしたら良いのだろう」と疲弊する毎日の中で、この講座を受講しました。

受講後には、嘘のようにスタッフ満足度が向上し、離職が激減・定着するようになり、最終的には前年比２倍の売上達成。コロナ禍にも関わらず過去最高益を達成できました。

さらに、人間関係やチーム力が上がったことで、一人一人の生産性が向上し、週休３日制を導入（給与を変えずに）しましたが、売上はさらに伸びています。

講座受講前は、業界トップの外資系企業の部門長のために、部門内の仕事のマネジメントの全てを一手に抱え込み、部下が育たないという悪循環でした。

受講期間中に、リーダーとしての原則を学び、職場で実践することで、仕事の委任や部下育成が進展し、トップダウンの「指示・命令」の仕事の流れが、ボトムアップの「提案・創造」に変化を遂げることができました。

結果的に、6ヶ月後の講座最終日には、部門長から日本支社長への就任が決まりました。

さらに嬉しいことに、10年以上、息子に口を聞いてもらえない状態でしたが、リーダーシップの原則を、息子に実践したところ、10年ぶりに話をすることができました。さらに、息子が私のお誕生日会も開催してくれ、息子との関係が飛躍的に良くなりました。人生の宝物を取り戻すことができました。

講座参加前は、「自分１人だけでできることの限界」を感じていました。

講座受講後、チーム体制を築き、動くことができるようになり、場所と時間にとらわれることなく、経営者として自由に活動できるようになりました。

また、リーダーシップ力が向上することで、結果的にオンラインサロンの継続率も向上。今では、オンラインサロンだけでも、年商１千万以上を安定的に売り上げていくことができるようになりました。

熊本県在住の社会保険労務士として15年以上。ただ地方ということもあり、単価をなかなか上げれない、というジレンマ。また、人材確保や人材育成にも課題を感じており、何か糸口が見つかればと、講座を受講しました。

トレーニング講座での原則のポイントを、日々の業務に生かすことで、スタッフとの関係も激的に良くなり、契約単価は２倍にアップ。そして、事務手続的な作業はスタッフに委任することができるようになり、チームとして成長することができ、結果、年商も1.5倍になりました。

今後仕事がなくなるとされる業界ですが、チーム体制が整ったので、以前からずっとやりたかった新規事業・コンサルタント業に着手し、未来への布石を打つことができています。

大手企業の人事部で20年以上勤務。現場では数千人にわたるリストラの現場の立ち会いを経験。その中で、リストラへの不満・クレームで揉めるケースもあれば、その一方で、リストラをする中でも、上司との関係に感謝し合うケースもありました。この違いはどこから生まれるのだろう？という時に、講座に参加。

その後、人事の専門家として独立。

講座で学んだ「人間関係とチームマネジメントの原則」を伝えて独立初年度から年収１千万円を突破。今年で５年目になりますが、年収１千万円も達成し続けることができています。

最近ではコロナショックで社会が混乱に陥った時ほど、必要としていただき、活躍の場を多くいただけていることに感謝しています。

パラダイムが1つでも変われば、人生でもビジネスでも大きなブレークスルーをもたらします。このパラダイムの力を掘り下げていきます。

国・文化・宗教・思想・価値観を超えて成果が出るのが「7つの習慣」。では、なぜそのような成果が出るのか？その真相を解き明かします。

感情や状況ではなく、原則と価値観に従って行動するために人間だけに授けられた4つの能力の開発と活用法を掘り下げていきます

ビジョンはあらゆる個人・家庭・組織におけるあらゆる重荷を凌駕する力です。ここでは、7つの習慣に基づくビジョン・ミッションを描いていきます。

いかにして描いたビジョンを物的創造していくのか？成果を出し続けるセルフマネジメント法を解き明かします

この回では「自己実現」から「自己超越」のレベルにシフトするための原則です。この原則なしに、自己超越はなし得ません。画期的な視点です。

この原則なしに、良好な人間関係は続きません。まさに、人間関係の悩みを抱えている方は、この原則を実践するだけで変化を体感できる内容です。

この原則では、共感という他者の考えと感情に深く入っていくことのできる能力を磨いていきます。

ビジネスでも家庭でも、得たい結果を得るには、「伝える力」は必要不可欠です。だからこそ、人類不変のこの共感による原則を実践すれば、伝える力が確実にアップするでしょう。

他者を通じて、自分1人では不可能ともいえる、まるで奇跡とか言いようがない成果を得るための原則です。

人生で重要な4つの側面である「肉体・知性・精神・情緒面」を高いレベルに引き上げるための原則です。

ここでは、「自己実現」の先にある「自己超越」という視点で、年間計画・プランニングをしていきます。世の中にある目標設定の多くが、自己実現レベルで終わってしまっています。さらに、その先のステージに至る道をお伝えします。

本質・本物志向の
経営者・リーダー・マネージャーのための

の

7つの習慣アカデミー協会では、世界的リーダーシップの権威であるコヴィー博士の映像も交えながら、リーダーシップについての目的や意義を深めていきます。

最近では、コヴィー博士のビデオを視聴できる機会が少なくなっている中で、7つの習慣アカデミー協会ではコヴィーリーダーシップ思想を、コヴィー博士の言葉でお届けします。

ビジネスでも家庭でも何かを始める時は、「すべてのものは二度つくられる」この原則を念頭におくことで、1年後、3年後、10年後には、今とは全く違う変化が起こるでしょう。

第1の創造、すなわちプランニングなくして、実際の行動、つまり、第2の創造はありえません。ものづくりの仕事でいえば、設計図を書いて、その設計図に従って製造する。このプロセスは簡単に理解できますが、仕事や家庭における人間関係に当てはめた時にはいかがでしょうか？

ご自身の仕事や家庭、人生に関わる人間関係における視点にたった時に、果たして第1の創造、第2の創造はどれだけ行えているでしょうか？仕事ではできていても、お金では買えない、そして取り戻すのが困難な家庭ではいかがでしょうか。

ビジネスでも家庭でも人生でも重要なのに意外と疎かになっている人間関係における第1と第2の創造の質を高めるために、実践ワークを行っていきます。

「ビジョンはどんな重荷も凌駕する」

この言葉を胸に刻んでほしい。これまでどんなにひどい経験をしてきたとしても、今現在どんな状況に置かれていても、人はより良い状況、自分自身のより良い姿を描くことができる」

コヴィー博士はこのようにおっしゃいます。

人間関係の悩みや問題は、強い痛みを伴います。

だからこそ、必要となるのが、人間関係におけるビジョンの原則です。

そこで人間関係におけるビジョンを、7つの習慣アカデミー協会特製のコーチングシートを使い、明確にしていきます。

取引先との関係、顧客との関係、パートナーとの関係、子どもとの関係、親との関係。たとえ、今どんな状況だとしても、何が今の状況を引き起こしてしまったのか？その根本的な問題はいったいなんなのか？そして、いったい何をすれば、根本的な問題を解決できるのか。

人間関係におけるリーダーシップを実践するための、9つの具体的なアクションをもとに、明日からできるアクションプランを明確にしていきます。もちろん、9つの具体的なアクションを、今関係性が高い人に対してアクションすることで、より関係性が強固なものになっていきます。

19歳で米国NPOで難民支援インターンを体験。貧富の差、人種差別、世界の水紛争、人身売買など、世界の問題を目の当たりにし、肌で感じることとなり、「世界の流れを変える」必要性を実感。

帰国後、自分の人生の方向性を探し、時間とお金を全て費やし、さまざまな経営者・起業家などオモシロイと思った大人に会ったが、自分の命の時間を賭けたいと思う人は見つからず、東証一部上場企業に一旦就職。

個人営業で半年で1億円を売上げたり、目標の２倍を達成し会社からも表彰されるも、メンター探しを諦めきれず、就職後も土日はメンター探しに勤しむ。

25歳で斎東亮完と出逢い、秘書となる。

その後、160カ国に展開する事業の中で、世界初のプロジェクト「７つの習慣アカデミー協会」立ち上げに携わる。

20代から70代まで、経営者、代議士、医師、教師、起業家、会社員、主婦など、延べ2,000人以上の変化を支援。

もしかしたら、ここまで読んでも、「今さら７つの習慣か。書籍も読んだよ」と思ったかもしれません。（実際にご紹介した経営者たちの卒業生も同じでした）たしかに、多くの経営者や社長は「7つの習慣」の書籍を読んだ方も多いと思います。ただ、知っているのと、実践する、とでは似て非なるものということは、経営者であるあなたが一番ご理解いただけるのではないでしょうか。

そして、私達7つの習慣アカデミー協会が実施するプログラムは、「7つの習慣」を、さらに細分化し、全70項目以上の実践ポイントに落とし込んでいます。その結果、事実、会社経営における長年のマネジメントの苦痛から解放された経営者が多数いらっしゃいます。他にも、部下や仲間の才能や可能性を見いだし、導けるようになることで、これまでよりも働く時間は短くなっているのに、出る成果は大きくなっています。

なので、もしあなたが、マネジメントの苦痛から解放されたい。離職が止まらない現状を、いい加減なんとかしたい。無駄な採用費を使いたくない。社長一人で頑張る組織ではなく、自分がいなくても、チームで成果を出していける強い組織・チームを作りたいと考えるなら、まずは、この世界No1リーダーシップ参加型体験ワークショップにご参加ください。

最後までお読みくださり、ありがとうございました。

世界No1リーダーシップ参加型体験ワークショップがあなたにとってどれほどお役に立てるのか？それは、実際に参加してみないと 本当の価値がわからないと思います。

「自分に合うかどうか？」と心配を感じる方もいらっしゃると思います。

ご安心ください。というのは、特別に「安心の保障制度」を設けさせていただきます。

当日参加して、価値を感じられなかった場合は、当日中に事務局にメールにてお申し出ください。その際は、理由問わず全額返金させて頂きます。

お待ちしております。

本質・本物志向の
経営者・リーダー・マネージャーのための

の

＊定員に達し次第終了

朝13:00〜16:00

受付は、12:55〜

特別価格：3,960円(税込)

「7つの習慣(R)」を展開するフランクリン・コヴィーの日本法人から「個人向けに7つの習慣を普及させて欲しい」と直接依頼を受け、3000人以上の個人コンサルティングの実績を持つ斎東亮完（さいとうりょうかん）氏が2015年に一般社団法人7つの習慣アカデミー協会を設立し世界初の「個人向け認定制度」を持つ、 日本唯一の組織となる。

現在は、「7つの習慣を深く理解する人を増やし、後世に語り継いでいく」という信念の元、「7つの習慣」のマスター（真の理解者・体現者）の育成に取り組んでいる。

講座には、上場企業の経営者・後継経営者・個人起業家だけでなく、リーダー・マネージャーなどが多数参加し、ビジネス面の変化だけでなく、家族関係にも大きな変化を感じている。

マネジメント、組織、そして人間について、スティーブン・コヴィー氏ほど長きにわたり深く考え、探究している人はいないだろう。

『７つの習慣』はハウツー本ではない。

コヴィー氏自身の深く鋭い洞察を通して、自分自身の内面、他者に与える影響を見つめなおす機会を与えてくれる素晴らしい本である。あなたの人生を変える一冊になるだろう。

「7つの習慣」は深く、正しく理解する以上に実践することに大きな価値がある。 幾多の人生の成功者が、その歩みの手引きとしている習慣が実践として手に入れば、あなたの人生はあなた自身の手によってより良く導かれることを保証する。

個人も企業も社会もビジョンを明確にすることが何より肝要である。

それを常に念頭に置きつつ、無限大の可能性を信じて、邁進し続けることが成功の要諦だ。

『７つの習慣』は、そのための最適なガイドブックである。本書によって、心・技・体を陶冶し、人間力を養っていただきたい。そして、「世の中を変えたい」と本気で思う創造と変革の同志が一人でも多く、この国に現れんことを祈る。

スティーブン・コヴィーはアメリカのソクラテスである。

価値観、家族、人間関係、コミュニケーション。

これら「永遠なるもの」に、あなたの心の目を開かせることだろう。

本質・本物志向の
経営者・リーダー・マネージャーのための

の

＊定員に達し次第終了

朝13:00〜16:00

受付は、12:55〜

特別価格：3,960円(税込)

当協会 | 特定商取引法上の表記 | プライバシーポリシー | 

「７つの習慣® 」は、フランクリン・コヴィー・ジャパン社（FCJ社）の登録商標です。

 FCJ社とのパートナーシップ契約に基づき、当協会は運営されています。

Copyright c 一般社団法人7つの習慣アカデミー協会. All Rights Reserved.